這年頭傳統(tǒng)零售商不好做，最新消息稱大賣場巨頭的沃爾瑪在明年將大量的裁員。在傳統(tǒng)的銷售模式受到電商的沖擊業(yè)績下滑的時候，國內(nèi)各地的實體(賣場與百貨)也都高舉起了轉(zhuǎn)型的大旗。在如此低迷充滿憂患意識的大環(huán)境中，有一股清流——便利店卻正在茁壯的成長中，從前輩手中分得更多的利潤和市場。

　　近日，中國連鎖經(jīng)營協(xié)會針對便利店行業(yè)開展了一次調(diào)查與研究。 據(jù)調(diào)研可知，便利店2016年上半年的銷售總額同比去年持平的占14.3%，同比增長10%以上的占38.1%，同比增長1-10%的占35.7%，這兩項占了大部分，可知2016年上半年便利店的銷售總額比去年要有所增長。

　　中國的便利店作為一件舶來品起步發(fā)展較晚，如今正處于上升時期。但在國外，便利店的發(fā)展和普及較廣，正在經(jīng)歷一個平穩(wěn)發(fā)展期，于是那些便利店巨頭們開始現(xiàn)行一部搞起了各種營銷模式的創(chuàng)新，這些創(chuàng)新有的看起來有點“不務(wù)正業(yè)”有的更貼心細(xì)分服務(wù)人群。總之，這些創(chuàng)新之舉在未來中國的便利店發(fā)展中將起著極為重要的借鑒學(xué)習(xí)作用。今天【時尚貨架】小編就帶大家仔細(xì)瞧一瞧便利店巨頭創(chuàng)新中做了哪些大舉動。

　　一、全家+卡拉OK

　　作為日本便利店的龍頭企業(yè)，全家便利店在飽和期通過和和其他業(yè)態(tài)混合經(jīng)營，快速的增加自己的開店速度。全家+藥品店、全家+美容、全家+餐飲、全家+超市等混搭開始映入消費者的眼簾。2014年，全家推出便利店+卡拉OK的全新模式，改變了全家以往固定的顧客群體，把中老年顧客吸引進(jìn)了便利店。

　　二、羅森+老人便利店

　　羅森作為一個美國知名的便利店品牌，現(xiàn)在已經(jīng)在全球分布著自己的店面，在日本他的規(guī)模也僅次于7—11便利店。15年羅森決定在日本推出專門為需要護(hù)理的老年人開設(shè)新型便利店，除了售賣日常用品還專門推出了老年人飲食和健身護(hù)理器材。有時店內(nèi)還會有專業(yè)的護(hù)理人員，為老人宣傳講解生活和護(hù)理知識。

　　三、Lotus life+咖啡店+生鮮小超市

　　Lotus life Station是卜蜂蓮花打造的新型“生活站”，12年在上海開業(yè)定位的顧客群體是中的呢過收入人士和在附近上班的白領(lǐng)。店內(nèi)出售上萬種便利店常見商品，還聯(lián)合星巴克、東京咖喱和石狩壽司抱團(tuán)銷售，打造集賣場、咖啡店、便利店和生鮮超市四大業(yè)態(tài)于一體的新型便利店。

　　以上就是【時尚貨架】整理的世界便利店大佬們新的動作，也將會成為未來便利店發(fā)展的趨勢。時尚貨架專業(yè)生產(chǎn)便利店貨架、便利店收銀臺和便利店休閑吧椅，如果你有這方面的商業(yè)需求歡迎登陸時尚貨架官網(wǎng)http://www.chou530.com了解更多詳情。